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Valeur apportée.
- les solutions sont adaptées aux besoins du client.
- les
besoins sont détectés à partir des dysfonctionnements relevés méthodiquement à tous les niveaux de la hiérarchie.
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> Valeur
apportée.
une démarche intégrant simultanément deux niveaux :
- Premier niveau (encadrement): doter l'encadrement d'outils de pilotage, d'animation et de
suivi.
- Deuxième
niveau(personnel hors encadrement) : participation active à la recherche d'améliorations.
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Valeur apportée.
- les résultats sont évalués à l'aide de critères qualitatifs, Quantitatifs et financiers.
- l'encadrement
est autonome dans la poursuite du processus d'amélioration des performances.
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